成功说,[德]雷纳· 齐特尔曼,电子书,mobi,pdf,txt,epub,kindle,百度云全文阅读获得

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5 学习的热情
A Passion for Learning

生而知之者，上也；学而知之者，次也；困而学之，又其次也。

//“By three methods we may learn wisdom：First，by reflection，which is noblest；second，by imitation，which is easiest；and third by experience，which is the bitterest.”

——孔子

（Confucius，中国古代哲学家）

模仿是最快的学习方法。小孩通过模仿父母学习一切，且学习速度快得令人难以置信。作为成年人，我们喜欢强调思维的原创性，往往会为模仿他人而感到羞愧。为什么会这样？俗话说，智者从别人的错误中学习，愚人从自己的错误中学习。沃尔玛的创始人山姆·沃尔顿（Sam Walton）坦率地承认：“我所做的大多数事情，都是模仿别人的。”他的方法使他成为美国历史上最富有的人之一。

所以，如果有别人的经验可借鉴，我们为什么要选择一条通过自身的失败来学习的艰难道路呢？

学如逆水行舟，不进则退。

//“No matter how busy you may think you are，you must find time for reading，or surrender yourself to self-chosen ignorance.”

——陈独秀

（Chen Duxiu，中国新文化运动的倡导者之一）

我总是建议别人，尤其是年轻人：多读书！你应该相信历史上最成功的两位投资人：沃伦·巴菲特和他的合伙人查理·芒格。当被问及如何才能成为一名成功的投资人时，巴菲特的回答总是：“尽你所能去阅读。”他不断强调，正是成长过程中的大量阅读使他找到了投资方式，并为以后50年的巨大成功奠定了基础。年仅十岁的时候，巴菲特已经阅读了奥马哈公共图书馆所有标题含有“金融”字样的书籍，其中有些书读了不止一遍。巴菲特不仅阅读金融方面的书籍，他也广泛地研究成功学的书，比如戴尔·卡耐基的经典著作《人性的弱点》，并将知识内容系统化后付诸实践。很多人，可能包括你，都读过戴尔·卡耐基的著作，但仅仅读书并不能使人成功。在研究了卡耐基的书之后，巴菲特决定做一个统计分析，看看如果遵循了卡耐基的原则会有什么结果。周围的人并不知道他在默默地通过观察他们的反应进行试验。他观察到令人欣喜的结果，印证了卡耐基的原则。巴菲特最亲密的合伙人查理·芒格，与巴菲特合作数十年，并共同建立了规模上百亿美元的商业帝国，他的孩子们形容他是一本“长着两条腿的书”，因为据说他每天读一本书。芒格也喜欢阅读关于成功人士杰出成就的书籍。

智者是善于向所有人学习的人。

//“Who is wise？One who learns from all.”

——《塔木德》

（Talmud，犹太典籍）

三人行，必有我师。观察成功者，也观察失败者。通过找出前者成功的经验和后者失败的教训，你可以从中获益。有些人在某些方面，比如智力方面，远不如你优秀，但是在其他方面，他们可能遥遥领先，所以在他们身上你也可以收获良多。与其不断向周围的人说教，不如向他们学习，这更有助于你取得成功。

从经验中学习，但尽可能从别人的经验中学习。

//“You want to learn from experience，but you want to learn from other people’s experience when you can.”

——沃伦·巴菲特

（Warren Buffett，美国投资人、亿万富翁）

虽然从痛苦中学习是必要的，但是任何理性的人都会尽力避免这种情况发生。的确，我们可以从自己的错误中吸取教训，但是从别人的错误中吸取教训岂不是更好，这样就少了很多痛苦。所以你应该仔细研究其他人所遭受的失败，因为这样可以避免类似的经历。

溺水会让你很快学会游泳

//“A drowning man soon learns to swim.”

——约翰·福尔斯

（John Fowles，英国作家）

俗话说，需要乃发明之母。在顺境中，我们往往缺乏学习的动力。因为惰性的存在，在一切顺遂时学习的效果往往不是很好。另外，只有当面对异常棘手的情况和挑战时，我们才不得不去学习。我们别无选择，这就是为什么人在危急时刻才能取得最大的进步。潜意识会调动我们隐藏的创造力，并促使我们利用这些隐性资源。回顾一生，你会发现自己所经历过的最困难的时候也是成长最快的时候。正如法国诗人让·德·拉·布鲁耶尔（Jean de la Bruyere）所言：“困境造就奇迹。”

从失败中学习易，从胜利中学习难。

//“Learning from defeat is easy. It’s more difficult to learn from victory.”

——古斯塔夫·施特雷泽曼

（Gustav Stresemann，德国政治家）

输掉比赛后球队都会分析在球场上所犯的错误，并试图找出失败的原因，以便在今后的比赛中吸取教训。然而，优秀的球队经理也会和球员讨论胜利的缘故，并进行同样深刻的分析。职业生涯的情况也是如此：我们更倾向于问自己究竟做错了什么而不是做对了什么。

但是，除非我们能够将那些促成我们胜利的因素和行为分离出来，否则胜利难以复制。