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内容简介 ······
水晶书籍
阅读本书，你可以快速学到孙正义的高效行动法则。
经营目标：稻草战略、冠军战略、抽签箱战略
高效行动：数值化、周计划、任务管理、高速PDCA
调动资源能力——向“钓鱼能手”学习
项目管理技巧——会议记录、共享信息
问题解决技巧——多变量分析、结构化解决
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作者简介 ······
三木雄信
曾担任孙正义总裁助理如何下载电子书并在软银负责数个大型项目。毕业于东京大学经济股市操练大全电子书学部经营专业。曾任职于三菱地所，后转入软银集团。27岁担任软银集团办公室室长一职。在软银总裁孙正义的带领下，担任“纳斯达克·日本的市场开拓”“日本债券信用银行（现为：青空银行）的收购”“Yahoo!BB业务”等项目的项目经理。2006年创办日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长，同年创办子公司Try On。著有《A4纸工作法》《孙正义的头脑》等多本书籍。
译者简介
杨玲
北京第二外国语学院日语学院院长、教授。北京市教学名师、北京市高创教学名师、中国翻译协会理事、中国翻译协会对外传播委员会中日翻译研究会秘书长、全国翻译专业资格（水平）考试专家委员会委员、全国职称外语考试专家评审委员、中国日语教学研究会日本语教育分会理事、汉日对比语言学研究会理事。
谁读这本书?
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10倍速目标达成法:孙正义的高效法则 目录
目录
前言
第1章 / 1
高效达成目标的“三大基本战略”
寻找到达目标的最佳途径
收购沃达丰日本公司：稻草战略 / 4
成就“兴趣融于工作”的理想 / 11
找到敲门砖，实现大飞跃 / 15
身处狭缝也要力争第一：冠军战略 / 21
从竞争对手少的领域着手 / 24
总裁并无洞悉未来之眼：抽签箱战略 / 29
投资Yahoo!背后的“抽签箱战略” / 33
一个中奖率高的箱子 / 38
寻找“理想的结婚对象” / 40
总裁并非雷厉风行之人 / 46
以“开咖啡馆”践行三大基本战略 / 50
第2章 / 53
高效达成目标的“数值化与周计划战略”
意志不坚者如何提高“执行力与持久力”
为何大部分人难以取得巨大的成功 / 56
将目标“数值化” / 60
落实每周的“该做之事” / 64
每年正月制定“本年度目标” / 69
寻找榜样 / 73
高速PDCA / 78
用小实验验证假设 / 81
如何实现“在海外生活”的梦想 / 84
第3章 / 89
高效达成目标的“借助他人之术”
如何调动社会资源
获得iPhone的全权销售权:与冠军联合 / 92
向“钓鱼能手”学习谈判秘诀 / 97
高调宣传，吸引优秀人才 / 101
与其独自学习，不如请教“专家” / 105
充分利用他人智慧，莫要独自神伤 / 110
不合常理亦可，拿出方案才是上上之策 / 114
只要有点子，就不怕没金子 / 118
第4章 / 123
高效达成目标的“项目管理技巧”
最大限度调动团队，以最快速度实现目标
项目初期尽可能细化工作 / 126
分配任务时，明确需要提交的工作成果 / 132
每周定期开一次例会 / 136
利用“会议记录”提高会后效率 / 140
加快会议进程，重点在于“请谁来参会” / 144
通过“格式化”公开并共享信息 / 147
项目经理的终极任务就是让成员感到幸福 / 150
第5章 / 155
高效达成目标的“问题解决技巧”
工作中遇到困难时应该怎么办
使用“数值化思考方式” / 158
把问题进行“分类” / 162
根据各个部分的量进行排序 / 165
根据流程“分阶段”寻找问题的症结 / 168
从“解决后能产生显著效果”的问题着手 / 171
多变量分析法 / 174
利用“结构化”解决问题 / 177
为何孙总裁会执着于“数字” / 182
无灵感时，用“乘法法则”积累数量 / 185
基于假设，“正确发问”是关键 / 189
提出具体事例，逐步深究问题 / 192
与“关系不近不远的朋友”见一面 / 196
“一分为二睡眠法”助你入眠 / 201
结束语 / 205
我是如何实现自己的目标的
(收起)
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